Derfor har produktiviteten i olje blitt ræva sammenlignet med andre industrier

Industri: Det var fullt i salen da Erik Haugane kom til NCEIs offshorefrokost for å fortelle om nyetableringen Okea. 

Det nye selskapet ble etablert i mai i år og det jobbes nå med å bli godkjent som rettighetshaver av lisenser på norsk sokkel.

Selskapet skiller seg fra de eksisterende aktørene på norsk sokkel ved å ikke drive leting selv, men belager seg derimot på å kjøpe eksisterende funn som ikke blir produserte.

– De fleste utbygde funn produserer bedre enn forventet. Ofte mye bedre. Og dette fenomenet begrenser seg naturligvis ikke bare til utbygde funn, forklarer Haugane.

For å hente ut ressursene på norsk sokkel er han klar på at myndighetene må stoppe å la oljeselskapene ruge på funn som ikke blir produserte.

– I dag har det heldigvis blitt slik at for å få lisensen til et felt må du borre. Drill or drop – innen tre år. Slik må det også bli for funn. Noen funn har stått uproduserte i 25 år. Så får eieren 10 års forlengelse. Dette er svært dårlig samfunnsøkonomi, forklarer Haugane.

En annen praksis Haugane vil til livs er sløsingen i norsk leverandørindustri. Han mener at en industri som har råd til å jobbe med gamle løsninger, ikke har det i seg å tenke nytt.

– I norsk leverandørindustri har det kun vært vilje til å gjøre ting dyrt. Det har gjort at produktiviteten har blitt ræva sammenlignet med andre industrier. Ironien er at rammekontraktørene som bygger de dyre løsningene ikke tjener mer penger, men søler pengene bort på å tegne enkle deler selv som kan kjøpes fra Skottland.

Selskapet ønsker å spesialisere seg på å produsere felt på under 100 millioner fat og med løsninger som tåler en oljepris på under 40 dollar. Og da må man i følge Haugene tenke nytt.

– Tenk hva en bil ville kostet hvis du bestilte den 5 cm kortere enn standardmodellen? I dag er det bare brønnhodene som er standard på norsk sokkel. Til og med rør og stikkontakter er leverandøravhengige. Vi må ta steget fra skreddersøm til godt-nok.